Letnistroški vzdrževanjaŠtevilo igrišč za golf se iz leta v leto povečuje in se v povprečju giblje od 2 do 5 milijonov juanov. Kako učinkovito »povečati prihodke in zmanjšati stroške«? Rad bi delil nekaj predlogov in mnenj, ki temeljijo na mojih dolgoletnih izkušnjah v panogi. Upam, da jih boste lahko izboljšali. Hvala.
Ker ima država nadzor nad gradnjo igrišč za golf in rabo zemljišč, posamezno golfsko podjetje kot lastnik v bistvu ne more pokriti dnevnih stroškov celotnega kluba. Podobno bodo nekateri klubi zaradi povečanja obratovalnih stroškov kluba (plače zaposlenih, blago, socialni stroški, stroški virov itd.) imeli relativno težke operacije. Kot vodja oddelka kluba moramo spremeniti svojo strategijo za zmanjšanje stroškov, da bi dosegli nadzor nad stroški.
Najprej moramo upoštevati več pozicioniranj:
1. Vpliv golfa v lokalnem in okoliškem okolju:
(1) Dobro vzdušje za udeležbo pri golfu (velik pretok igralcev golfa) zahteva dobro okolje, ki ga podpira.
2. Nasprotno, če je pretok strank majhen, moramo upoštevati stroške različnih stroškov:
Stroški vzdrževanja (oddelek za trate)
(1) Nadzor nad kadri, povečanje tehničnega usposabljanja, da lahko zaposleni prevzamejo več delovnih mest, začasni delavci pa so pogodbeno dodeljeni odgovornim področjem.
(2) Nadzor učinkovitosti gnojil, izvajanje stopenjskega vzdrževanja trate (območje, ki ne udarja z žogo, lahko ohranja osnovno rast).
(3) Povečajte fizično delo, zmanjšajte škodljivce in bolezni ter uporabljajte zdravila v skladu z zakonom rasti in sezono škodljivcev in bolezni.
(4) Razumno nadzorujte višino in pogostost košnje (poškropite celotno trato z regulatorji rasti).
(5) Nadzor vode, razumno dobro upravljanje porabe električne energije (cene električne energije) v različnih časovnih obdobjih, dobra meteorološka analiza in razumen nadzor vode za ohranjanje dobre rasti na območju udarca žoge.
(6) Okrepiti vzdrževanje in popravilo mehanske opreme ter lokalizirati ali spremeniti in obdelati nekatere potrošne dele.
(7) Okrepitiupravljanje zaposlenih, uvesti sistem urnih plač zaposlenih, količinsko opredeliti delo, čas in odgovornost, vodstveno osebje pa je prvo, ki se usklajuje na kraju samem.
(8) Dobro opravite dnevno preverjanje vhodnih in izhodnih računov skladišča ter dobro nadzorujte nabavne kanale, kakovost in cene, da preprečite zastoje in odpravite nepotrebne stroške in izgube.
Čas objave: 28. november 2024